27.11.2023
Лилианна Гагарина, специалист по внедрению и сопровождению систем автоматизации АО КГ «Инспро», выполнила работу по внедрению «1С:Управление нашей фирмой» в компании «АТЕКС-ГРУПП».
Ноу-хау способа внедрения: «Один проект – один специалист».
Для решения задач компании необходимо было создать общую, удобную в использовании базу номенклатуры, учет и контроль остатков продукции. А также упростить и тем самым ускорить работу менеджеров по продажам. Для «АТЕКС-ГРУПП» было важно иметь возможность учитывать затраты на производство и рассчитывать себестоимость быстро и эффективно.
Проект длился 30 дней, в результате которого было автоматизировано 5 рабочих мест.
Реализован полноценный управленческий учет, все данные собраны в одной программе.
В результате руководитель компании полностью контролирует работу сотрудников, менеджеры по продажам оперируют реальными остатками, реализован учет затрат на производство. Использование характеристик номенклатуры упростило учет товара и продукции, нивелировало разночтения с бухгалтерским учетом. Необходимость ввода корректных остатков повлекла за собой инвентаризацию складов, что позволило улучшить внутренние бизнес-процесс компании.
Подробнее о том, как были выполнены задачи и каким образом был выполнен проект, на сайте 1С:
перейти к кейсу